Global site

Το website της ΑΒΒ χρησιμοποιεί cookies. Συνεχίζοντας την πλοήγησή σας εδώ συναινείτε στη χρήση τους. Μάθετε περισσότερα

Θέματα ουσιαστικότητας

Το 2011, πραγματοποιήσαμε εκτίμηση ουσιαστικότητας με τη συμμετοχή 600 περίπου ατόμων, συμπεριλαμβανομένων των ανώτερων στελεχών της ΑΒΒ και των εργαζομένων από όλους τους επιχειρηματικούς τομείς, των πελατών, καθώς και των ατόμων που ειδικεύονται σε βασικούς τομείς της Βιώσιμης ανάπτυξης. 

Χαρτογραφήσαμε επίσης τους κανονιστικούς κινδύνους και τις μακροπρόθεσμες τάσεις, και τα συγκρίναμε σε σχέση με ομοειδείς εταιρείες για να μας βοηθήσουν να διαμορφώσουμε ένα συνολικό τοπίο σε θέματα βιώσιμης ανάπτυξης. Οι πίνακες ουστιαστικότητας που προέκυψαν στη συνέχεια, διαμόρφωσαν την ανάπτυξη της στρατηγικής μας για την βιώσιμη ανάπτυξη στη διάρκεια του 2011.

Το 2013 διενεργήσαμε μία περαιτέρω επισκόπηση με τους εμπλεκόμενους μας, προκειμένου να ανανεώσουμε τις έως τότε εκτιμήσεις σε θέματα ουσιαστικότητας και να ζητήσουμε τις απόψεις τους σχετικά με τον καλύτερο τρόπο παρουσίασης της στρατηγική μας για την βιώσιμη ανάπτυξη, τις επιδόσεις και την πρόοδο μας. Τα αποτελέσματα από τις συνεντεύξεις με τους εργαζόμενους της ΑΒΒ, τους επενδυτές, τους πελάτες και τους εξωτερικούς συνεργάτες ειδικούς στη βιώσιμη ανάπτυξη, κατά κύριο λόγο, επιβεβαίωσαν τα συμπεράσματα των διαβουλεύσεων του 2011 βοηθώντας μας τελικά να διαμορφώσουμε τους Στόχους Βιώσιμης Ανάπτυξής για την περίοδο 2014-2020.

Το 2014 συμβουλευτήκαμε και πάλι τα ενδιαφερόμενα μέρη: ζητήσαμε τις απόψεις τους σχετικά με τους τότε πρόσφατους στόχους βιώσιμης ανάπτυξης και τους πίνακες του 2013, καθώς και για το πώς θα μπορούσαμε να παρουσιάζουμε τις επιδόσεις μας σε θέματα βιωσιμότητας. Επιδιώξαμε επίσης να εκτιμήσουμε οποιεσδήποτε μεταβολές στην αξιολόγησή τους, σχετικά με τα ζητήματα ουσιαστικότητας μετά την ανακοίνωση της Νέας Στρατηγικής του Ομίλου.

Στη συζήτηση αυτή συμμετείχαν αποκλειστικά ενδιαφερόμενα μέρη εκτός ΑΒΒ, αφού οι επικεφαλής των επιχειρηματικών τομέων και των άλλων οργανωτικών τμημάτων σε όλες τις χώρες του Ομίλου, εμπλέκονται εκτενώς στην ανάπτυξη των στόχων βιωσιμότητας και στις νέες επιχειρηματικές στρατηγικές.

Ένας ανεξάρτητος φορέας διενήργησε 29 συνεντεύξεις με εμπλεκόμενους με την ΑΒΒ διαφόρων κατηγοριών, όπως πελάτες, προμηθευτές, επενδυτές, κοινωνικές οργανώσεις (συμπεριλαμβανομένων των ΜΚΟ), διεθνείς οργανισμούς, ειδήμονες στον τομέα της βιώσιμης ανάπτυξης και νεολαία. Περίπου το 40% των συμμετεχόντων είχαν συμμετάσχει σε προηγούμενες έρευνες.

Συνολικά, οι ενδιαφερόμενοι διαπίστωσαν ότι ο πίνακας του 2013 παρείχε μια καλή αποτύπωση των σχετικών θεμάτων για την ΑΒΒ, αν και ένας αριθμός εμπλεκομένων ζήτησαν διευκρινίσεις σε μερικά ερωτήματα/ θέματα.