- 今日の「国際女性技術者の日」は、職場の多様性を高め、少女や女性がSTEM（科学、技術、工学、数学）科目を学ぶことの必要性を強調するものです
- ABB DecodedポッドキャストでABB CEOのビョルン・ローゼングレンと人事最高責任者のカロリーナ・グラナットが女性の地位向上に関する意見を発表しました。
- ABBの野心的なサステナビリティ戦略2030の戦略的支柱として、ジェンダー平等は社会の進歩を促進する重要な目標です。
今年の国際女性技術者の日（INWED）に、ABB CEOのビョルン・ローゼングレンと最高人事責任者のカロリーナ・グラナートが、ABB Decoded Podcastの最新エピソードで、包括的な文化を育て、多様性を奨励することの重要性について語ります。
INWEDは、若い女性がエンジニアリングの分野でキャリアを築くことを奨励・支援することを目的としています。この意欲は、ABBの2030年サステナビリティ戦略にも強く反映されており、社会的進歩の推進を重要な戦略の柱としています。男女平等はその重要な要素なのです。この戦略の一環として、ABBは上級管理職の女性の数を2倍の25％にすることを目標としています。
ABBはエンジニアリングを中核とするグローバルテクノロジー企業として、ABBの2030年グローバルダイバーシティ＆インクルージョン戦略に沿って、特に女子と女性のためのSTEM教育とキャリアを推進してきた長い歴史を有しています。ABBは世界中の100以上の大学と提携し、数多くのメンタリングプログラムや奨学金プログラムを提供しています。
ABB Decodedポッドキャストの新エピソードで、ビョルン・ローゼングレンが、女性の地位向上と市場における優秀な人材の獲得に向けた今後の方向性について見解を述べました。「私たちは多様性という言葉を使いますが、多様性を生み出すためには、実は包括性こそが重要なのです-人々が会社の一員であると感じ、本当に同じ機会を得られるようにすることです」とローゼングレンは語りました。
ABBは最近、職場、市場、コミュニティにおけるジェンダー平等と女性のエンパワーメントを促進するため、国連女性のエンパワーメント原則（UN WEP's） を採択しました。国連WEP'sは、2030年アジェンダと国連持続可能な開発目標におけるジェンダー平等の側面について企業が実現するための主要な手段です。
「私の考えでは、ABBは常に市場で最高の能力を持つ人材を惹きつけることが重要だと思います。それを言うなら、幅広い採用基盤が必要だということです。それが重要です。ですから、会社で働く人たちは同じように機会を与えられるべきですが、入社を希望する人たちも、ABBは自分が成功できる会社だと感じているはずなのです。パフォーマンスこそが重要であり、それによってチャンスが与えられるのです」とローゼングレンは付け加えました。
多様性は同質なチームを凌駕する
ABB Decodedポッドキャストの最新エピソードでは、ABBの成功にジェンダー・ダイバーシティが欠かせない理由も探っています。「私は、多様なチームは同質なチームよりも優れていると心から信じていますし、ABBがまさにそうであるように、イノベーションが重要な役割を果たす企業であれば、それは特に重要だと思います」と、カロリナ・グラナットは述べています。「国際女性技術者の日は、私たちの文化の中で、誰もがキャリアを持つことを可能にする障害となりうる要素は何かについて話し合い、私たち全員が、『これをサポートするために、私は何か違うことができるだろうか』と問いかける機会を与えてくれます。 これは、社員としてサポートされていると感じる機会でもあるのです」
ABBは、今年の「国際女性技術者の日」にあたり、職場と社会の両方で男女平等をさらに強化し、無意識の偏見や固定観念、差別に対する従業員の意識を高める必要性を改めて強調しています。すでにABBでは7,500人以上の上級管理職が無意識的偏見のトレーニングに参加しています。
ABB (ABBN: SIX Swiss Ex)は、より生産的で持続可能な未来の実現に向けて社会と産業の変革に活力を与える、世界をリードするテクノロジー企業です。ソフトウェアをエレクトリフィケーション、ロボット、オートメーション、モーションのポートフォリオに結びつけることで、ABBはテクノロジーの限界を押し広げ、パフォーマンスを新たなレベルに引き上げます。130年以上にわたる卓越した歴史を持つABBの成功は、100カ国以上、105,000人の才気あふれる従業員によって支えられています。 www.abb.com
