Chez ABB, l’intégrité commence par le leadership, la responsabilité et l’obligation de rendre des comptes. La direction donne clairement le ton : nous nous engageons en faveur de l’intégrité et nous refusons toute non-conformité. Les messages d’intégrité réitérés par notre PDG et d’autres cadres dirigeants dans les vidéos, les articles et les courriers soulignent notre engagement à faire des affaires sans enfreindre les règles.
Le leadership intègre ne concerne pas uniquement la direction. Notre programme d’intégrité exige des dirigeants locaux qu’ils montrent l’exemple. Tous les dirigeants des BU locales doivent régulièrement organiser des sessions de discussion sur les questions d’intégrité pour s’assurer que le message d’éthique provient de la même personne que celle qui fixe les objectifs commerciaux : l’intégrité est l’affaire de ceux qui font des affaires.
Avec le soutien de la direction générale, de la direction locale, des ressources engagées en matière d’intégrité et des ressources partenaires (RH et Développement durable, par exemple) dans toute l’entreprise, nous sommes en mesure de favoriser une culture d’intégrité forte et sincère.