Diversité et inclusion

Les clés de notre réussite

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La diversité au sein d’ABB Groupe.

Nous travaillons sur certaines des problématiques majeures auxquelles sont confrontées les entreprises et la société d'aujourd'hui, partout dans le monde. Pour y parvenir, il nous faut non seulement comprendre nos clients, mais également appréhender leur culture. Autrement dit, il nous faut recruter des personnes talentueuses au travers le monde.

ABB offre un cadre favorable à la diversité à plusieurs titres, notamment du point de vue des mentalités, des pratiques, des qualités, des compétences, des expériences et des origines sociales. Ces principes nous sont précieux, car nous nous employons à faire preuve d'ouverture, en reconnaissant et en respectant toutes les facettes exprimant la singularité d'une personne.

L’égalité Femme/Homme au sein d’ABB France

Depuis quelques années, ABB France travaille sur la réduction des écarts professionnelles entre Homme/Femme.

La loi n° 2018-771 du 5 septembre 2018 (dite “Loi avenir professionnel") complétée par le Décret n°2019-15 du 8 janvier 2019 est venu ajouter certains indicateurs. En effet, elle met en place un dispositif d’évaluation des écarts de rémunération entre les femmes et les hommes sur 100 points basés sur 5 critères :

l’écart de rémunération hommes-femmes à postes et âges comparables
l’écart d’augmentations individuelles entre hommes et femmes
l’écart de promotions entre hommes et femmes
l’augmentation salariale des femmes au retour du congé maternité
la présence des femmes dans les 10 plus hautes rémunérations

Cette année, notre index est de 89 points (2023), soit 4 points de moins que l’année dernière, avec la répartition suivante :

1^er critère : 39 points sur 40
2^ème critère : 20 points sur 20
3^ème critère : 15 points sur 15
4^ème critère : 15 points sur 15
5^ème critère : 0 points sur 10

ABB France s’engage à faire de l’égalité professionnelle Homme/Femme une réalité en travaillant sur un plan d’actions.

Nos initiatives pour l’égalité professionnelle en France

L’embauche et L’alternance

Conciliation de la vie privée et de la vie professionnelle

Formation et promotion professionnelle

Rémunération effective

Travailler sur la réduction des déséquilibres du nombre hommes/femmes dès l’embauche

Prime de cooptation attractive sur des postes en fort déséquilibre H/F
Objectif de 35% d’alternants femme

Prise en compte de la pénibilité sur des postes en période de grossesse
Faciliter l’accompagnement du conjoint pour le suivi médical de grossesse
Faciliter les modalités pour la reprise d’un poste après un congé maternité
Promouvoir et faciliter financièrement le congé paternité
Faciliter l’accès à des places en crèches
Facilitation des absences pour la Procréation médicalement assistée
Mise en place d’un système de garde d’urgence pour les enfants jusqu’à la scolarisation

Faciliter le recours à la formation professionnelle pour les familles monoparentales
Objectif de 30% d’accès à la formation
Augmenter les opportunités de développement pour le genre sous représenté (coaching, mentoring, échanges de pratiques managériales, etc…)

Réduire progressivement les écarts de rémunération
Augmenter le nombre de femmes aux postes de management et de direction

Nos initiatives pour la diversité et l'ouverture dans le monde

Les femmes de demain, partout dans le monde

Plus de mobilité et de diversité, Suisse

Encourager les talents locaux (Emirats arabes unis)

Dans le cadre de nos efforts pour soutenir les femmes chez ABB et encourager les femmes à devenir ingénieurs, nous avons conclu un partenariat avec le Women’s Forum en 2012.

Le Women’s Forum rassemble des dirigeants du monde des affaires et de gouvernements à l'échelle internationale afin de partager de nouveaux points de vue sur les questions commerciales, politiques et sociales d'aujourd'hui et de demain.

Cette initiative a pour but de créer un réseau performant pour renforcer l'influence des femmes à dans le monde et mettre sur pied des plans d'action concrets et innovants visant à inciter les femmes à apporter leurs contributions à la société.

Le forum propose des conférences de théoriciens et d'intervenants innovants et talentueux du monde universitaire, des affaires, des médias et de la société civile, ainsi que des débats, des opportunités de réseautage et des sessions de formation pratique.

Des événements ont été organisés en 2013 au Brésil, en France et en Birmanie, impliquant plus de 2 200 participants de 71 pays, représentant 600 entreprises et 90 sociétés de parrainage.

La participation d'ABB accroit non seulement notre visibilité auprès des femmes dirigeantes, mais nous permet également de découvrir de bonnes pratiques issues d'autres activités de premier plan à travers le monde et d'y contribuer.

De surcroît, l'ensemble de nos participants aux événements se sont engagés à mettre en œuvre au moins une mesure dans leur région. A titre d'exemple, le programme de mentorat des femmes mis en place aux États-Unis permet de soutenir plus efficacement les femmes au sein de notre organisation.

« Le forum a été une expérience enrichissante, en lien direct avec les problèmes de diversité que je gère au quotidien », a déclaré un participant d'ABB. « Cet événement m'a permis de distinguer certaines nuances. J'en ai également profité pour nouer de nombreux nouveaux contacts... C'est fabuleux ! »

Lorsque nos collaborateurs se rendent dans d'autres pays pour y travailler, il peut s'avérer difficile pour leurs compagnons de trouver leurs marques. ABB Suisse cherche à les aider et à accroître encore davantage la diversité de notre organisation.

Où se trouve la meilleure école locale ? Comment puis-je trouver un emploi ? Y a-t-il un orchestre local que je peux rejoindre ? Lorsque vous suivez votre compagnon à l'étranger, vous vous posez bon nombre de questions qui restent souvent sans réponse.

Dans certains cas, les collaborateurs sont moins enclins à accepter une affectation à l'étranger si leurs compagnons ne peuvent trouver les informations dont ils ont besoin pour profiter de la vie d'expatrié. Par conséquent, plus nous pourrons les aider, plus nous favoriserons la diversité au sein de l'organisation à l'échelle mondiale.

Les expatriés rejoignant ABB Suisse sont régulièrement conviés à des événements de réseautage avec leurs compagnons pour les aider à trouver leurs marques et à nouer des contacts. L'accent est principalement mis sur des sujets tels que la vie et le travail en Suisse, afin de faciliter l'intégration des nouveaux arrivants dans la société locale. Le rencontre de personnes vivant la même expérience et partageant leurs difficultés est une première étape cruciale pour créer de nouveaux réseaux.

« Ma fille et moi avons assisté au tout premier événement d'intégration. Nous y avons rencontré tant de personnes formidables que j'ai décidé de faire du bénévolat pour le comité de planification », a déclaré Michelle Jones, expatriée en Suisse. « Nous avons rencontré des gens de tous les horizons, ayant choisi la Suisse comme terre d'accueil, et bénéficié d'un grand soutien lors de notre phase d'intégration. Cela a grandement enrichi notre expérience. »

Les jeunes Émiriens se dirigent généralement vers des carrières dans le secteur public. Alors que notre entreprise continue de se développer aux Émirats arabes unis, nous avons pris des mesures pour encourager un grand nombre d'entre eux à nous rejoindre.

Nous pensons que c'est de notre responsabilité sociale d'offrir des opportunités aux citoyens des pays dans lesquels nous travaillons. C'est également un avantage pour l'entreprise : les professionnels qui ont grandi dans cette culture ont une meilleure connaissance des marchés locaux et de la façon d'établir des relations avec les clients et les fournisseurs.

Promouvoir notre formation et les opportunités de carrière flexibles et à long terme disponibles chez ABB nous permet d'embaucher de plus en plus de jeunes Émiriens. Notre formation spécialisée sur les technologies et équipements les plus innovants, qui a lieu dans notre zone d'apprentissage d’Abou Dhabi, est l'une des clés de notre réussite. Les employés et les clients peuvent suivre des formations pratiques et virtuelles.

En 2013, parallèlement à nos actions internes, le gouvernement, sous la direction du vice‑président et Premier ministre des Émirats arabes unis, a mis en œuvre une initiative visant à orienter les jeunes vers le secteur privé. C'était le moment idéal pour renforcer nos efforts et notre succès n'en a été que plus grand.

Les dirigeantes de demain (Etats-Unis)

Encourager les femmes dans le domaine de l'ingénierie (Suède)

Valoriser les communautés locales (Australie)

Les femmes leaders ont beaucoup à offrir à ABB. Aux États‑Unis, notre nouveau programme de tutorat les aide à exploiter pleinement leur potentiel.

En 2013, aux États-Unis, notre programme « Women's Mentoring Program » a permis d'aider, grâce à un apprentissage et un développement plus rapides, les employées à devenir des dirigeantes plus efficaces.

Les participantes commencent leur parcours de tutorat d'un an par un atelier d'initiation de deux jours au cours duquel elles rencontrent leurs tuteurs : des dirigeants, hommes et femmes, d'ABB qui ont fait leurs preuves. Les hautes dirigeantes d'ABB partagent également des anecdotes sur leur parcours afin d'inspirer la nouvelle génération.

Après l'atelier, les apprenantes reçoivent un soutien individuel constant, notamment des conseils de leurs tuteurs. Elles restent également en contact les unes avec les autres tout au long de l'année afin de partager leurs expériences, renforçant ainsi l'apprentissage et la confiance de leurs pairs.

« Nous avons lancé le programme pilote du Women's Mentoring Program pour permettre aux femmes d'établir des réseaux solides. Nous avons l'intention d'étendre ce programme dans toute l'Amérique du Nord », précise Charlene Binder, première vice-présidente des ressources humaines en Amérique du Nord. « C'est formidable de pouvoir miser sur nos efforts en matière de diversité et d'intégration pour créer des opportunités de former nos employées et les inciter à exploiter pleinement leur potentiel. »

Une nouvelle initiative menée en Suède encourage plus de diplômées en ingénierie à venir travailler chez ABB.

En 2011, une nouvelle initiative visant à attirer les ingénieures des universités suédoises nous a permis de poursuivre nos efforts de diversification de nos effectifs.

Quinze diplômées parmi plus de 100 candidates ont été sélectionnées pour participer au programme. Au cours de cinq visites chez ABB, les participantes ont eu un aperçu des carrières dans les domaines de la technologie, de la vente et du développement durable ainsi que des thèmes importants, tels que le leadership et le développement personnel.

Jusqu'à maintenant, nous avons embauché deux femmes sortant du programme et plus de 50 % des participantes ont suivi un stage d'été ou terminé leur mémoire de fin d'études chez ABB.

Cette initiative a désormais lieu chaque année dans le cadre du « Sustainable Talent Program » d'ABB, une initiative à long terme conçue pour attirer des personnes de tous les milieux vers des carrières axées sur la création d'un monde meilleur.

Nous sommes impatients de créer un réseau plus solide pour les femmes talentueuses qui souhaitent travailler chez ABB et les aider à trouver des façons d'y intégrer leurs ambitions personnelles et professionnelles.

Historiquement, les hommes et les femmes des communautés aborigènes et les Insulaires du détroit de Torres ont moins d'opportunités de formation et d'emploi. En Australie, ABB aide à combler ces
lacunes.

Un nouveau programme lancé en mai 2013 permet d'offrir plus d'opportunités aux populations autochtones vivant en Australie. Grâce à la sensibilisation des employés d'ABB aux traditions autochtones et à l'exploration de nouvelles méthodes de travail avec ces communautés, nous espérons élever leur niveau de vie en leur offrant des opportunités d'emploi et de formation.

Cette initiative se concentre sur trois principaux domaines : les relations, le respect et les opportunités.

Relations

Nous souhaitons établir des relations plus étroites avec les communautés et les entreprises des Aborigènes et des Insulaires du détroit de Torres de toute l'Australie. En plus d'établir des liens commerciaux, nous participons à diverses activités, telles que la Semaine NAIDOC (Comité d’observation de la journée nationale des Aborigènes et Insulaires), qui célèbre chaque année l'histoire et les accomplissements du peuple australien.

Respect

En tant qu'entreprise internationale, nous entretenons des relations avec des clients et des employés dans plus de 100 pays. Le respect des différentes cultures est donc essentiel à notre réussite et représente l'une de nos valeurs fondamentales.

Il est donc important de soutenir les Aborigènes et de collaborer avec eux. Mieux connaître la culture, l'histoire et les enjeux contemporains des Aborigènes et des Insulaires du détroit de Torres et participer à des activités de réconciliation en Australie font partie intégrante de notre responsabilité mondiale envers les communautés dans lesquelles nous vivons et travaillons.

Opportunités

Nous avons comme objectif d'augmenter la présence des Aborigènes et des Insulaires du détroit de Torres dans tous les niveaux de notre organisation et d'aider les générations futures grâce à des programmes d'éducation.

Nous contribuons aussi indirectement à la création d'emplois et favorisons la participation des entreprises et des communautés grâce à nos activités d'approvisionnement, qui nous permettent de travailler avec les propriétaires d'entreprises autochtones par le biais de nos sous-traitants.

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