Neuausrichtung von ABB zum Technologieführer für digitale Industrien

Fokussierung des Portfolios auf digitale Industrien durch Verkauf von Stromnetze. Fundamentale Maßnahmen zur Fokussierung und Vereinfachung des Geschäfts sowie zur Stärkung der Technologieführerschaft in digitalen Industrien

Vereinfachung des Geschäftsmodells und der Unternehmensstruktur

  • Auflösung der bisherigen Matrixstruktur mit Abschluss der Transaktion
  • Alle kundenbezogenen Aktivitäten sowie Geschäftsaufgaben auf lokaler Ebene werden künftig von den Geschäftsbereichen geleitet, um die ABB-Kultur des unternehmerischen Handelns zu stärken
  • Geschäftsbereiche werden durch die Übertragung erfahrener Managementressourcen auf Länderebene gestärkt
  • Bestehende Regional- und Länderstrukturen inklusive der Rollen der regionalen Mitglieder in der Konzernleitung werden nach Abschluss der Transaktion aufgelöst
  • Konzernaktivitäten werden auf Gruppenstrategie, Portfolio- und Performance-Management, Kapitalallokation, Kerntechnologien sowie ABB Ability-Plattform fokussiert

Schaffung von vier führenden, an Kundenbedürfnissen ausgerichteten Geschäftsbereichen

  • Alle Geschäftsbereiche sind globale Nummer eins oder zwei in attraktiven Wachstumsmärkten:
    • Elektrifizierung, geleitet von Tarak Mehta
    • Industrieautomation, geleitet von Peter Terwiesch
    • Robotik & Fertigungsautomation, die einzigartige Kombination von B&R und dem Robotikbereich, geleitet von Sami Atiya
    • Antriebstechnik, die Bündelung von ABBs marktführenden Angeboten an Motoren und Antrieben, geleitet von Morten Wierod, der per 1. April 2019 neu in die Konzernleitung berufen wird
  • Maßgeschneiderte digitale ABB Ability-Lösungen schaffen in jedem der Geschäftsbereiche
  • Mehrwert für Kunden und generieren gleichzeitig Synergien durch Vorteile einer gemeinsamen Plattform
  • Maßnahmen positionieren ABB mit einer Führungsrolle bei digitalen Lösungen und neuen Technologien wie Künstlicher Intelligenz

Finanzielle Auswirkungen der Neuausrichtung von ABB

  • 500 Millionen US-Dollar Effizienzsteigerungen im Konzern (Run-Rate)
  • Rund 500 Millionen US-Dollar nicht-operative Restrukturierungskosten

Neuer Finanzrahmen nach Abschluss der Transaktion definiert

  • Neuer Konzern-Zielrahmen
  • Prioritäten für Kapitalallokation unverändert
  • Dividendenpolitik sieht nachhaltige Steigerung der Dividende pro Aktie vor
  • ABB beabsichtigt, das Niveau der Dividende pro Aktie nach Abschluss der Transaktion beizubehalten
  • ABB beabsichtigt „Single-A“-Kreditrating langfristig zu erhalten
  • Geschäftsziele und weitere finanzielle Details werden im Rahmen eines Strategie-Updates bekanntgegeben

Strategie-Update am 28. Februar 2019 zusammen mit den Zahlen für das vierte Quartal und das Geschäftsjahr 2018, mit weiteren Details zu ABBs neuer Strategie, den Geschäftsbereichen und Finanzdaten

«ABB steht als globaler Technologieführer seit mehr als einem Jahrhundert an der Spitze industrieller Veränderungen. Als Ergebnis unserer Next-Level-Strategie sind heute alle unsere Geschäftsbereiche Nummer eins oder zwei in ihren jeweiligen Märkten. Um unsere Kunden in einer Welt massiver technologischer Veränderungen und zunehmender Digitalisierung optimal unterstützen zu können, müssen wir uns fokussieren, vereinfachen und unser Geschäft so umbauen, dass unsere Führungsrolle gestärkt wird. Die heutigen Maßnahmen werden eine neue ABB schaffen, einen auf digitale Industrien fokussierten Technologieführer», sagte ABB CEO Ulrich Spiesshofer.

 „Stromnetze wird Hitachi als weltweit führendes Unternehmen in der Energieinfrastruktur stärken. Hitachi wiederum wird die Position von Stromnetze als weltweit führendes Unternehmen im Stromnetze-Bereich verbessern. Mit dieser Transaktion realisieren wir den Wert, den wir mit der Transformation von Stromnetze in den vergangenen vier Jahren geschaffen haben. Unsere Aktionäre werden direkt von der Rückführung der Nettoerlöse aus dem Verkauf profitieren. Aufbauend auf unserer seit 2014 bestehenden Partnerschaft sichert das jetzt unterzeichnete Joint Venture Kontinuität für unsere Kunden und unser globales Team.“

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