Die ersten Wochen nach dem Ausbildungsstart sind entscheidend – neue Gesichter, neue Aufgaben, neue Anforderungen. Das ABB Ausbildungszentrum Heidelberg hat sich bewusst für einen anderen Weg entschieden: Statt nur Theorie und Arbeitsplatz kennenzulernen, starteten knapp 60 Auszubildende in der Woche des 9. bis 11. September 2026 in elf verschiedenen Projekten vor Ort in Kindertagesstätten, Kinderferieneinrichtungen und bei sozialen Organisationen.
Diese Projekte sind kein Zufall – sie sind Teil einer bewussten Strategie. Während die jungen Menschen anpacken, renovieren und gestalten, passiert etwas Wichtiges im Hintergrund: Sie entwickeln Teamfähigkeit, lernen ihre Stärken kennen, übernehmen Verantwortung und erleben hautnah, wie gesellschaftliches Engagement funktioniert.
Lernen durch Anpacken
Die Vielfalt der Projekte ist breit: Von der Gartengestaltung über Renovierungs- und Malerarbeiten bis hin zu handwerklichen Instandhaltungseinsätzen – jedes Projekt stellte die Auszubildenden vor eigene Herausforderungen. In neun Kindergärten und Kindertagesstätten bemalten und renovierten die Teams Räume, legten Wände frisch an und montierten Möbel. Bei weiteren Einrichtungen stand Gartenarbeit im Fokus: Zäune wurden gestrichen, Spielplätze vorbereitet, Hackschnitzel verteilt und wertvolle Biotope geschaffen.
„Am Anfang sind alle noch unsicher – keiner weiß richtig, wie man dieses ‚abstrakte' Projekt gemeinsam umsetzen soll. Doch nach wenigen Stunden passiert etwas Faszinierendes: Mit offener Kommunikation und Spaß an der Sache erleben sie, wie sie als Team tatsächlich etwas Gemeinsames erschaffen. Das ist die Kernbotschaft: Ein Team aus verschiedenen Personen mit unterschiedlichem Wissen und Fähigkeiten kann etwas Großes schaffen – und unsere Einsteiger verstehen das nicht nur theoretisch, sie erleben es live."
René Heß, Projektbegleiter beim THW Neckargemünd und Mitarbeitender bei ABB am Standort Friedberg
Beim THW Neckargemünd gestaltete sich das Projekt besonders vielseitig – über drei Tage hinweg wurden Naturschutzgebiete freigeschnitten und gereinigt, eine Murmelbahn gebaut, ein Biotop angelegt und Apfelbäume gepflegt. Was diese unterschiedlichsten Aufgaben verbindet: Jede einzelne erforderte Teamfähigkeit, gegenseitige Unterstützung und die Erkenntnis, dass Eigeninitiative einen echten Unterschied macht. Und tatsächlich – jede Einrichtung profitiert direkt von dieser Arbeit. Doch die Auszubildenden profitieren mindestens genauso sehr.
Neue Sitzmöglichkeiten aus Holz - natürlich mit Unterschriften der Auszubildenden und Studierenden vor Ort ©ABB 
Mit vereinten Kräften zu neuen Farben – sowohl für Wände, Türen als auch Zäune sowie Hütten im Außengelände ©ABB 
Egal ob im Außengelände die Zäune ... ©ABB 
... oder die Säulen direkt am Kindergarten ... ©ABB 
... über Wände im Außen- und Innenbereich ... ©ABB 
... bishin zu den Türen - alles bekam einen neuen Anstrich ©ABB 
Und die Ergebnisse können sich sehen lassen! ©ABB 
"Von der Straße ins Biotop" – drei intensive Tage mit vielseitigen Aufgaben beim THW Neckargemünd ©ABB 
Auszubildende bei Holzarbeiten ©ABB 
Aus alt macht neu - die Sitzbänke im Kindergarten wurden neu gestrichen ©ABB 
Dem Laub ging es an den Kragen - das Außengelände im Kinderferienhaus Schapbach wurde durch die jungen Talente vom Laub befreit ©ABB 
Auch das Unkraut wurde beseitigt ©ABB 
Gemeinsam wurde der Grünschnitt entsorgt ©ABB 
Bei allen Stationen wurden die jungen Kolleginnen und Kollegen bestens versorgt - danke an alle Einrichtungen ©ABB 
Ausbildung macht Zukunft - gemeinsam für eine bessere Gesellschaft ©ABB
Hinter dieser Idee steckt ein größeres Konzept: Echtes Lernen passiert außerhalb der Komfortzone. Die Auszubildenden kommen bei den Projekten bewusst in unbekannte Situationen – stets jedoch mit Unterstützung, sodass dieser Lernraum als sicherer Rahmen erlebt wird, in dem Fehler erlaubt und Wachstum möglich ist.
Gleichzeitig tragen die Projekte echte Verantwortung durch einen vorgegebenen Zeitrahmen abgeschlossen – das fordert Eigenverantwortung und Selbstständigkeit von Tag eins an. In einer Welt, die sich schneller verändert denn je, ist genau das die entscheidende Fähigkeit: mit Unsicherheit umgehen, anpacken und dabei wachsen.
Eine Tradition mit Zukunft
Was besonders bemerkenswert ist: Diese Projekte sind nicht einmalig. Jedes Jahr finden sie statt – mit bewährten Kooperationen, die wertvolle Langzeitbeziehungen zu den Einrichtungen aufgebaut haben. In diesem Jahr sind sogar zwei Studierende aus den Vorjahren zurück zum THW Projekt gekommen, um als Mentoren und Unterstützer zu fungieren.
Diese Kontinuität schafft etwas Besonderes: Nachwuchskräfte, die von Anfang an erleben, dass ABB ein Unternehmen ist, das Verantwortung ernst nimmt – für seine Mitarbeitenden und für die Gesellschaft.
Einladung zum Mitmachen
Diese Initiative zeigt, dass berufliches Wachstum und gesellschaftliches Engagement nicht im Widerspruch stehen – sie verstärken sich gegenseitig. Wer auf der Suche nach einer Ausbildung ist, die nicht nur technische Fähigkeiten vermittelt, sondern auch an Persönlichkeitsentwicklung arbeitet, findet bei ABB ein Zuhause.
Mehr Informationen zu Ausbildungsmöglichkeiten und offenen Stellen unter: careers.abb/dach/de/ausbildung-macht-zukunft
Die ABB Ausbildungszentrum gGmbH entwickelt qualifizierte Fachkräfte mit zukunftsfähigen Kompetenzen. Mit über 1.000 Auszubildenden und dual Studierenden in 30+ Ausbildungs- und Studiengängen verbindet das Ausbildungszentrum moderne Technologien mit praxisnahen Projekten in einem ganzheitlichen Lernumfeld und fördert Chancengleichheit in technischen Berufen mit Initiativen wie girlsatec. Über die Verbundausbildung profitieren mehr als 200 Partnerunternehmen von der Expertise der ABB Ausbildungszentren. Ausbildung macht Zukunft. go.abb/ausbildung
ABB ist ein führendes Technologieunternehmen in den Bereichen Elektrifizierung und Automation, das eine nachhaltigere und ressourceneffizientere Zukunft ermöglicht. Durch die Verbindung von technischer Expertise und Digitalisierung sorgt ABB dafür, dass Industrien hohe Leistungen erbringen und gleichzeitig effizienter, produktiver und nachhaltiger werden, um ihre Ziele zu übertreffen. Bei ABB nennen wir das «Engineered to Outrun». Das Unternehmen blickt auf eine über 140-jährige Geschichte zurück und beschäftigt mehr als 105.000 Mitarbeitende weltweit.
