Comment les variateurs peuvent dégager la valeur cachée de vos processus

Les variateurs optimisent et facilitent le contrôle des moteurs et les processus de production. Lorsque vous explorez un investissement en variateurs de vitesse, il vous faut prendre en compte de nombreux facteurs. Finalement, votre décision reviendra probablement à cette simple question :

Quelle valeur ajoutée et quel retour sur investissement (ROI) ces nouveaux variateurs apporteront-ils à votre entreprise ?


Pour prendre une décision éclairée et obtenir la meilleure récupération et le meilleur ROI, il est essentiel d’évaluer les dépenses en capitaux à court terme ainsi que le coût de possession total à long terme. Notre expérience montre qu’il existe quatre opportunités fondamentales dans lesquelles les variateurs peuvent apporter de la valeur dans les processus. Lorsque vous envisagez des fournisseurs potentiels, il est important de les mettre au défi pour qu'ils vous expliquent entièrement la manière dont ces opportunités seront utilisées au mieux.
 


Opportunité 1 : développer la productivité

Obtenir toujours plus de production de vos immobilisations actuelles est un défi auquel toutes les entreprises sont confrontées aujourd’hui. Les variateurs peuvent jouer un rôle rentable clé dans l’augmentation de votre productivité pour un investissement minimal. Le contrôle moteur optimisé développe la productivité en augmentant la constance et la vitesse des processus, pour obtenir des résultats supérieurs et une réduction des déchets de production. Les variateurs de vitesse offrent également la souplesse nécessaire pour ajuster facilement la vitesse et les volumes de production en fonction de la demande, ce qui aide à augmenter votre chiffre d’affaires tout en protégeant la rentabilité.

Les compétences réelles des fournisseurs de variateurs sont mises à l’épreuve lorsqu’ils doivent expliquer en détail comment ces variateurs développent votre productivité. Mettez-les au défi de vous convaincre qu’ils peuvent le faire pour votre processus précis. Demandez également comment ils vous aideront à atteindre vos indicateurs essentiels de performance et vos objectifs.
 

Opportunité 2 : maximiser la disponibilité

La disponibilité crée les profits, les temps d’arrêt les tuent. Les équipements choisis en fonction d’un faible prix d’achat peuvent finir par coûter très cher. Le mauvais fonctionnement des équipements de contrôle peut arrêter vos chaînes de traitement et de production, entraînant rapidement des coûts de maintenance qui montent en flèche et une perte de chiffre d’affaires. Au lieu de cela, vous cherchez la tranquillité d’esprit en sachant que vos processus fonctionnent sans problème, ce qui vous laisse planifier la maintenance de manière proactive à des moments pendant lesquels vous pouvez vous permettre des temps d’arrêt.

Bien sûr, tous les fabricants de variateurs affirmeront que leurs variateurs sont fiables : c’est une norme minimale de base. Mais comment pouvez-vous avoir la certitude que le variateur vous offre la meilleure disponibilité possible ? Il vous faut prendre en compte non seulement la fiabilité d’un variateur, mais aussi sa sécurité tout au long de son cycle de vie. Mettez les fournisseurs au défi de vous prouver que vous choisissez le bon variateur pour le long terme, ce qui veut dire qu’ils le prendront en charge pour une disponibilité supérieure sur tout son cycle de vie.

Opportunité 3 : réduire les coûts d’exploitation

Le contrôle des coûts pour supprimer les coûts des opérations est une priorité essentielle pour la plupart des responsables actuellement. Vous-même, on vous demande probablement de fournir un résultat supérieur en dépensant moins. C’est là que les variateurs de vitesse ajoutent de la valeur, en optimisant le contrôle du moteur de manière cohérente avec les besoins du processus, évitant le gaspillage de matières brutes, d’énergie et de coûts de fonctionnement. Tous les fabricants de variateurs disent que leurs variateurs vous feront économiser de l’argent. Mais en plus des réductions énergétiques évidentes, quelles preuves ont-ils des économies supplémentaires et plus approfondies d’énergie et de matières brutes ?

De même, de nombreux fabricants affirment offrir le variateur le plus efficace, pouvant contrôler le moteur le plus efficace. Mais qu’en est-il de l’efficacité combinée du variateur et du moteur ? Mettez-les au défi de vous en parler, et de prouver en quoi le variateur vous fera économiser de l’argent dans votre usine et dans votre processus précis.


Opportunité 4 : réduire les coûts de maintenance

Tout va bien quand votre processus fonctionne correctement et efficacement. Mais en cas d’imprévus, le coût de résolution d’un problème peut ruiner une opération autrement profitable. Disposer d’un support professionnel à proximité est essentiel, que vous travailliez localement ou mondialement. Une maintenance proactive peut parfois sembler coûteuse et inutile, mais elle peut vous permettre d’économiser des coûts cachés beaucoup plus importants liés à des événements autrement imprévus et leurs conséquences.

Vous savez probablement comment vous souhaitez que la maintenance et les services du variateur soient gérés. C’est votre choix et votre avenir. Pour prendre la bonne décision, demandez aux fournisseurs de variateurs de soustraire les devinettes de l’équation et d’expliquer précisément comment ils vous permettront de maintenir des coûts de maintenance prévisibles et gérables tout au long du cycle de vie.
 

Mettez-nous au défi de vous convaincre !


Nous savons que les variateurs de vitesse peuvent dégager de la valeur cachée dans vos processus et vos opérations.
Et nous ne doutons pas que nos variateurs sont la meilleure solution pour y parvenir.
Vous souhaitez nous mettre au défi ? Alors contactez . . . .
 

Outils

Select region / language