ABB es un líder tecnológico pionero en redes eléctricas, equipos de electrificación, automatización industrial y robótica y cinemática para clientes de servicios públicos, industrias, transportes e infraestructuras en todo el mundo.

Para lograr escribir el futuro tecnológico del mundo, trabajamos en procesos orientados a la mejora continua y apuntamos a que nuestras fábricas sean un mejor lugar de trabajo para nuestros colaboradores, involucrándolos más, haciéndolos parte de las mejoras y dándoles voz para el desarrollo de ideas.
En este marco, EP ha lanzado el Proyecto Eureka, que involucra a la Planta de Bella Vista, Tucumán. Se trata de una iniciativa cuyo objetivo principal es empoderar a todos los empleados para ser parte del “cambio” en ámbitos productivos, enfoque al cliente, seguridad y la digitalización.
Este Proyecto está orientado a todo el personal de la fábrica, que sea mano de obra directa y contempla 3 etapas de ejecución:
Fase 1: Los empleados deben formar equipos para formular y presentar su potencial mejora cumpliendo con los requisitos establecidos.
Fase 2: Las ideas presentadas serán pre-evaluadas por un comité de Asesores (Sebastián Milesi – Agustina Nieto) que tienen la tarea de hacer una primera evaluación, mejorar/ampliar y seleccionar las propuestas que presenten la mejor oportunidad.
Fase 3: Las ideas que superen la Fase 2, serán evaluadas por la Gerencia (Damián Belsito – Adrián Marras - Guillermo Diez) para elegir la idea ganadora. El equipo ganador será premiado y se designarán los recursos para llevar adelante su proyecto.
En este momento nos encontramos en la Fase 1, que también incluye capacitación a empleados en temas como Mejora Continua, Lean Manufacturing y herramientas de Lean Six Sigma para que puedan reconocer las oportunidades de mejora, medirlas y documentarlas.
“Son justamente las personas que más cerca de la línea de producción están, las que, al final del día las conocen perfectamente e identifican con mayor facilidad posibilidades de mejora”, comenta Damian Belsito, Gerente de Planta Tucumán. “Eureka fomenta que nuestros colaboradores sean el motor del cambio”.