- Los pedidos crecieron hasta en un 13% superior a las ventas (book to bill ratio de 1.04).
- El EBITDA operativo del Grupo fue afectado negativamente por las pérdidas en Power Systems (PS).
- Se implementaron importantes y decisivos cambios en PS.
- Crecimiento del Cash Flow operativo en más de 300 MDD.
- Ejecución exitosa del saneamiento del portafolio anunciado .
ABB reportó hoy un fuerte crecimiento en pedidos, una facturación estable y un importante aumento del Cash Flow operativo durante el segundo trimestre de 2014. El descenso en el margen operativo EBITDA se debió fundamentalmente a las dificultades en los proyectos de la división de Power Systems (PS).
Los pedidos de 10,600 MDD fueron un 14 por ciento superiores (13 por ciento en términos comparativos) a los del mismo trimestre de 2013. El crecimiento de los pedidos base se aceleró, y los grandes pedidos aumentaron más del 70 por ciento. El impulso del crecimiento se produjo en todas las regiones.
Ulrich Spiesshofer, CEO de ABB afirmó: "En octubre anterior dijimos que impulsaríamos el crecimiento orgánico penetrando más en el mercado mediante la innovación y la expansión, y ahora vemos los resultados. Nuestras decididas acciones están dando sus frutos, y se ven reflejados en el crecimiento generalizado de los pedidos. En el segundo trimestre se ha producido un crecimiento esperanzador en dos de nuestros principales mercados, EEUU y China".
La fuerte entrada de pedidos ha generado un ratio de contratación sobre ventas de 1.04. ABB tuvo una facturación estable de 10,200 millones de dólares, a pesar de haber empezado con una cartera de pedidos inferior.
El EBITDA operativo del Grupo se vio afectado por las pérdidas en la división de PS, generadas por cargos en proyectos en curso de ingeniería, suministro y construcción (EPC) para generación eólica en instalaciones marina y solar. La nueva dirección del Grupo ha emprendido estrictas acciones para reducir el riesgo del portafolio de PS y ajustar su capacidad. Además de la salida del negocio solar EPC, ABB está implantando un nuevo modelo de negocio para los proyectos eólicos marinos EPC. Ulrich Spiesshofer añadió: "Como dije anteriormente, PS probablemente contribuirá a los beneficios en los próximos trimestres. Estamos impulsando el cambio en PS dándole la máxima prioridad, y hemos avanzado mucho en la reducción de sus riesgos".
El margen EBITDA operativo se mantuvo estable o aumentó en las otras divisiones, excluyendo el impacto diluido esperado de la adquisición de Power-One para la división Discrete Automation and Motion. El Cash Flow operativo mejoró en más del 60 por ciento, alcanzando 888 millones de dólares en el trimestre.
ABB llevó a cabo con éxito sus acciones previamente anunciadas para sanear el portafolio estratégico de aquellos negocios que no tienen muchas sinergias con el resto del portafolio. Ulrich Spiesshofer concluyó: "Desde octubre del año pasado hemos avanzado rápidamente en nuestro compromiso de optimizar el portafolio para darle más capacidad de generación de valor, y para dar más prioridad a lo esencial del mismo."
"En la segunda mitad del año seguiremos trabajando intensamente en nuestras iniciativas de crecimiento orgánico en este contexto complicado del mercado. Seguiremos sin perder de vista la importancia de la generación de efectivo, y haremos aún más énfasis en el ahorro de costes. Confiamos en que el equilibrio entre el crecimiento y las iniciativas para un mejor desempeño, producirá resultados positivos para nuestros accionistas."
ABB celebrará su "Capital Markets Day" el 9 de septiembre en Londres, para informar de su nueva estrategia y de sus objetivos financieros, así como de las prioridades de creación de valor y de asignación de capital.
| Resultados del segundo trimestre de 2014 | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| T2 2014 | T2 2013 | Variación | |||
| En millones de dólares si no se indica otra cosa | US$ | Local | Homogénea | ||
| Pedidos | 10,567 | 9,312 | 13% | 14% | 13% |
| Cartera (fin de junio) |
27,089 | 28,292 | -4% | -5% | |
| Facturación | 10,190 | 10,225 | 0% | 0% | -1% |
| Beneficio operativo | 1,052 | 1,188 | -11% | ||
| en % de facturación | 10.3% | 11.6% | |||
| EBITDA operativo | 1,331 | 1,561 | -15% | ||
| en % facturación operativa | 13% | 15.2% | |||
| Beneficio neto | 636 | 763 | -17% | ||
| Beneficio neto por acción ($) | 0.28 | 0.33 | |||
| Cash Flow Operativo | 888 | 543 | 64% | ||
| Resultados del primer semestre de 2014 | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| S1 2014 | S1 2013 | Variación | |||
| En millones de dólares si no se indica otra cosa | US$ | Local | Homogénea | ||
| Pedidos | 20,295 | 19,804 | 6% | 7% | 6% |
| Cartera (fin de junio) |
|||||
| Facturación | 19,661 | 19,940 | -1% | 0% | -1% |
| Beneficio operativo | 1,907 | 2,240 | -15% | ||
| en % de facturación | 9.7% | 11.2% | |||
| EBITDA operativo | 2,602 | 3,019 | -14% | ||
| en % facturación operativa | 13.2% | 15.1% | |||
| Beneficio neto | 1,180 | 1,427 | -17% | ||
| Beneficio neto por acción ($) | 0.51 | 0.62 | |||
| Cash Flow Operativo | 843 | 320 | 163% | ||
ABB (www.abb.com.mx) es líder en tecnologías de energía y automatización que permiten a los usuarios de servicios públicos e industria, aumentar su eficiencia, reduciendo el impacto ambiental. El Grupo ABB opera en cerca de 100 países y emplea a alrededor de 150 mil personas. De origen sueco-suizo, su corporativo se encuentra en Zürich, Suiza. Las firmas recientemente adquiridas por ABB son: Ventyx, Baldor, Thomas & Betts y Power One. En México, ABB cuenta con oficinas de ventas para atender el país, entre las que destacan Monterrey, Guadalajara y Coatzacoalcos; un Campus de Manufactura e Ingeniería en San Luis Potosí desde donde exporta productos a los mercados de Norte y Sudamérica. Sus oficinas corporativas están ubicadas en el Estado de México.
