スイス証券取引所の上場規則第53条に基づく発表
- 受注高 94億ドル、前年同期比21%増、比較可能ベース1 28%増
- 売上高 70億ドル、前年同期比1％増、比較可能ベースでは7％増
- 営業利益 8億5,700万ドル、利益率12.3％
- オペレーショナルEBITA 1 997百万ドル、マージン114.3％
- 基本EPS 0.31ドル、25％2
- 営業活動によるキャッシュフロー -573百万米ドル、 継続事業の営業活動によるキャッシュフロー -564百万米ドル
| 主要財務数値 | ||||
|---|---|---|---|---|
| (単位：百万ドル、特記しない限り) | CHANGE | |||
| Q1 2022 | Q1 2021 | US$ | Comparable1 | |
| 受注 | 9,373 |
7,756 | 21% | 28% |
| 収益 | 6,965 | 6,901 | 1% | 7% |
| 売上総利益 | 2,281 | 2,268 | 1% | |
| 収益に占める割合 | 32.7% | 32.9% | -0.2 pts | |
| 営業利益 | 857 | 797 | 8% | |
| オペレーショナル EBITA1 | 997 | 959 | 4% | 8%3 |
| 営業収益占める割合1 | 14.3% | 13.8% | +0.5 pts | |
| 継続事業からの利益（損失）（税引後） | 643 | 551 | 17% | |
| ABBに帰属する当期純利益（損失） | 604 | 502 | 20% | |
| 基本EPS ($) | 0.31 | 0.25 | 25%2 | |
| 営業活動によるキャッシュフロー４ | (573) | 543 | n.a. | |
| 継続事業の営業活動によるキャッシュフロー |
(564) | 523 | n.a. | |
1非GAAP指標の調整については、添付の2022年第1四半期財務情報の「補足的調整と定義」をご参照ください。
2EPS成長率は、四捨五入されていない金額で計算されています。
3恒常為替レート（ポートフォリオの変更を調整していない）。
4金額は継続事業と非継続事業の合計です。
「ABBは、複数の外部要因が複雑に絡み合う中、有望な業績で本年をスタートさせました。本年は、収益性の改善、堅実なキャッシュフロー、計画したポートフォリオ活動の実行につながるものと期待しています」 ビョルン・ローゼングレン CEO
CEO サマリ
当四半期、私たちはウクライナで戦争が始まるという人間的悲劇を目の当たりにし、その結果、従業員の安全と福利を確保することが重要な優先事項のひとつとなりました。ウクライナの人々を支援するために、当社は赤十字国際委員会に多額の寄付を行いました。ロシアでの新規受注を停止する以前は、ロシアはABBの収益の1～2%に過ぎませんでした。
お客さまの活動は当四半期を通じて堅調に推移し、その結果、受注高は前年同期比 21％増（比較可能ベース では 28％増）という極めて高い伸びを示しました。ほとんどの主要顧客セグメントおよび地域が順調に推移し、4事業分野中3事業分野が二桁の高い成長 を達成しました。なお、この高水準の受注は、大口注文によるものではなく、一般のお客さまの高い活動によってもたらされたものであり、 プロセスオートメーションにおける約1億9,000万ドルの予約解除を含んでいます。
部品不足に見舞われたロボティクス＆ディスクリート・オートメーションを除く全事業分野で好調に推 移し、収益は1％増加しました（比較可能ベースでは7％）。当四半期末の受注残高は、前年同期比 28％増の 189 億ドルとなりました（比較可能ベース 32％増）。中国におけるゼロ・コロナ戦略は、当四半期の顧客納期遵守に大きな影響を及ぼしはしま せんでした。しかし、状況を注視しており、定量化は困難ですが、現地のロックダウンにより近い将来オペレーションに悪影 響を与える可能性は否定できません。
オペレーショナルEBITAマージンは14.3％となりました。これは、主に原材料、部品、物流、労働市場の低迷に関連するコスト上昇の影響を、販売台数の増加および価格 改定活動の成功により相殺することができたことによるものです。また、全社・その他部門の低コストに支えられ、業績は好調に推移しました。なお、昨年のオペレーショナルEBITAマージン13.8%は、最近売却したメカニカル・パワー・トランスミッション事業から30bpのプラスの影響を受けています。基本的なオペレーションを見ると、インフレとバリューチェーンの緊張という現在の環境の中で、EBITAマージンをわずかに改善できたことを嬉しく思います。これは、説明責任、透明性、スピードの向上に向けた懸命な取り組みが実を結んだことを反映しています。
営業活動によるキャッシュフローは、5億73百万米ドルのマイナスとなりました。これは主に、受注残の納品をサポートするために正味運転資本を予想以上に積み増したことによるもので、予想通り、前年度より減少しました。今後、キャッシュ・デリバリーが重視されることは明らかであり、通期でも堅調なキャッシュフローを見込んでいます。
3月のサステナビリティレポートで公表したように、2021年の2030年のサステナビリティ目標に向けて、全体的に良好な進捗を遂げました。一例として、私たちは自社のCO2e排出量を2019年の基準値から39％削減しました。また、昨年販売した当社の製品、サービス、ソリューションにより、初年度以降、お客さまのCO2e排出量を11.5メガトン削減することができ、2030年までに100メガトン以上削減という目標に向けて良いスタートを切ることができました。
ポートフォリオ活動については進展がありました。ターボチャージャー事業の撤退を計画していますが、地政学的な不確定要素により、分社化または売却の最終決定は第 2 四半期に延期されました。分離の準備として、新しい社名とブランド「 Accelleron」を立ち上げました。E-モビリティ事業については、建設的な市場環境を前提に、第2四半期中の単独上場を目指すという計画に変更はありません。
エレクトリフィケーションとモーションのリーダーシップ交換の影響を期待しています。私はタラクとモーテンの両氏に大きな信頼を寄せており、両氏が引き続き成長と収益性の両面で業績を向上させてくれることを期待しています。なお、この異動は4月1日付で実施されました。
最後に、パワーグリッド売却に関連する残りの12億ドルの収益還元という約束の履行を含め、最大30億ドルの自社株買いの継続を発表できたことを喜ばしく思います。この新しい自社株買いプログラムは4月1日に開始されました。
概況
2022年第2四半期、ABBは基礎的な市場活動が前四半期と比較してほぼ同様に推移すると予想しています。第2四半期の収益は、絶対額で前四半期より増加する傾向にあり、中国でのロックダウンが拡大しないと仮定すれば、前四半期のマージンがわずかに増加することを裏付けています。
2022 年度通期では、分散型オペレーティングモデルとパフォーマンスカルチャーを全部門に完全に取り入 れることによる効率性の向上に支えられ、2023 年度の目標である 15％以上に向けて着実に利益率が改善するものと見込んでい ます。また、市場のモメンタムや受注残が好調に推移することを見込んでいます。
