Wyniki finansowe Grupy ABB w IV kwartale oraz całym 2017 roku

Zmiany, jakie przeprowadziła Grupa, przełożyły się na wzmocnione portfolio i zoptymalizowaną działalność biznesową

Podsumowanie 2017 roku:

  • Wzrost zamówień podstawowych o 5 proc. we wszystkich dywizjach i regionach; zamówienia ogółem na stabilnym poziomie
  • Obroty większe o 1 proc.
  • Istotny wpływ ABB Ability™ na wzrosty we wszystkich dywizjach
  • Wzmocnione i zoptymalizowane portfolio:
    • Przejęcia B&R oraz Keymile sfinalizowane; podpisanie umowy o przejęciu GE Industrial Solutions
    • Sprzedaż biznesu kabli wysokiego napięcia, utworzenie dwóch spółek z kapitałem mieszanym, zajmujących się działalnością w obszarze EPC
    • Trwa proces zmiany modelu biznesowego w Dywizjach Produktów i Systemów Energetyki, Robotyki i Systemów Napędowych oraz Automatyki Przemysłowej
  • Marża operacyjna EBITA (12,1 proc.) mniejsza o 30 punktów bazowych przez opłaty związane z biznesem EPC
  • Wzrost zysku netto o 17 proc., do 2,21 mld USD
  • Przepływ gotówki pochodzący z działalności operacyjnej na stabilnym poziomie; kapitał pracujący netto, liczony jako procent obrotów, zmniejszony do 11,3 proc.
  • 9. z kolei rekomendacja podniesienia dywidendy na akcję (do 0,78 CHF)


Podsumowanie IV kwartału 2017 roku:

  • Wzrost zamówień podstawowych o 9 proc.; wzrosty we wszystkich dywizjach i regionach; wzrost zamówień w serwisie o 7 proc.
  • Spadek obrotów o 1 proc.
  • Marża operacyjna EBITA (10,9 proc.) mniejsza o 150 punktów bazowych przez opłaty związane z biznesem EPC
  • Zyskowność w Dywizji Produktów i Systemów Energetyki utrzymuje się w założonym na 2018 rok zakresie marży, wyprzedzając tym samym przyjęte cele,
  • Przepływ gotówki z działalności operacyjnej większy o 31 proc.


- W roku 2017, który był dla nas rokiem przejściowym, usprawniliśmy i wzmocniliśmy ABB. Obecnie nasze wiodące na rynku portfolio rozwiązań cyfrowych dla klientów z sektora użyteczności publicznej, przemysłu oraz transportu i infrastruktury oparte jest na dwóch wartościach: dostarczanie elektryczności z dowolnej elektrowni do dowolnego gniazda oraz automatyzowanie przemysłu od momentu wydobycia surowca do produktu finalnego - powiedział prezes zarządu Grupy ABB Ulrich Spiesshofer. - Ogromna w swojej skali transformacja, jaką przeszła ABB, miała także negatywny wpływ na nasze wyniki finansowe. Dzięki naszym działaniom, mającym na celu zmianę środka ciężkości, poprawiliśmy konkurencyjność, skupiliśmy się na segmentach o większym potencjale i zminimalizowaliśmy ryzyko.

- Przez cztery kwartały z rzędu notowaliśmy wzrosty w zamówieniach podstawowych - dodał Spiesshofer. - Tempo, jakie osiągnęliśmy w 2017 roku oraz coraz lepsza sytuacja na globalnych rynkach stwarzają nam możliwości generowania zyskownego wzrostu. Dzisiejsza propozycja, aby dziewiąty raz z rzędu podnieść dywidendy na akcję, pokazuje, że z optymizmem patrzymy w przyszłość.

Kluczowe dane dla IV kwartału 2017 roku
Zmiana
Miliony USD (jeśli nie podano inaczej) IV kw. 2017 IV kw. 2016 USD Według danych porównywalnych
Zamówienia 8478 8277 +2% -3%
Obroty 9280 8993 +3% -1%
Zysk operacyjny EBITA 1021 1057 -3% -7%
…jako % obrotów operacyjnych 10,90% 11,70% -0.8pts
Dochód netto przypisany do ABB 393 425 -8%
Podstawowy zysk na jedną akcję (USD) 0,18 0,2 -7%
Zysk operacyjny na jedną akcję (USD) 0,33 0,33 -2% +2%
Przepływ gotówki pochodzący z działalności operacyjnej 1869 1428 +31%
Kluczowe dane dla 2017 roku
Zmiana
Miliony USD (jeśli nie podano inaczej) 2017 2016 USD Według danych porównywalnych
Zamówienia 33387 33379 0% 0%
Obroty 34312 33828 +1% +1%
Zysk operacyjny EBITA 4130 4191 -1% -2%
…jako % obrotów operacyjnych 12,1% 12,4% -0,3pts
Dochód netto przypisany do ABB 2213 1899 +17%
Podstawowy zysk na jedną akcję (USD) 1,04 0,88 +17%
Zysk operacyjny na jedną akcję (USD) 1,25 1,29 -4% -1%
Przepływ gotówki pochodzący z działalności operacyjnej 3799 3843 -1%
Swobodny przepływ gotówki 2926 3065 -5%
Zwrot gotówki z zainwestowanego kapitału CROI 12,40% 13,8% -1,4pts



Wyniki w IV kwartale dla poszczególnych biznesów

Wyniki w III kwartale 2017 wg. dywizji
Miliony USD
(jeśli nie podano inaczej)
Zamówie-
nia
Zmiana Zamówienia podstawowe firm trzecich Zmiana Obroty Zmiana % zysku operacyj-
nego EBITA
Zmiana
USD Wg. danych porówny-
walnych
USD Wg. danych porówny-
walnych
USD Wg. danych porówny-
walnych
Produkty i Systemy Elektryfikacji 2556 +12% +10% 2394 +10% +8% 2696 +2% -1% 14,7% +1,4pts
Robotyka i Systemy Napędowe 2040 +10% +6% 1838 +10% +5% 2187 +10% +6% 10,8% -3,1pts
Automatyka Przemysłowa 1796 +16% -1% 1638 +26% +5% 2012 +15% 0% 14,8% -0,4pts
Produkty i Systemy Energetyki 2493 -13% -16% 1994 +18% +15% 2809 -5% -7% 7,8% -2,8pts
Korporacyjne
oraz inne
(uwzględniając wyeliminowane rozliczenia między dywizyjne)
-407 18 -424
Grupa ABB 8478 +2% -3% 7882 +15% +9% 9280 +3% -1% 10,9% -0,8pts



Produkty i Systemy Elektryfikacji (EP)

Zamówienia ogółem wzrosły o 10 proc. (12 proc. w USD), w związku z dużym popytem we wszystkich regionach i na rynkach końcowych, szczególnie na rozwiązania dla centrów danych, infrastruktury szybkiego ładowania pojazdów elektrycznych oraz przedsiębiorstw z sektora żywności i napojów. Wzrost zamówień podstawowych o 8 proc. (10 proc. w USD). Spadek obrotów o 1 proc. (wzrost o 2 proc. w USD) - wzrost obrotów w biznesach o krótkim cyklu nie zrównoważył spadku obrotów w biznesie systemowym. Pozytywny wpływ na marżę operacyjną EBITA (14,7 proc.) miały obniżenie kosztów oraz wyższe ceny pomimo zawirowań w obszarze cen surowców.

Robotyka i Systemy Napędowe (RM)

Zamówienia ogółem większe o 6 proc. (10 proc. w USD), wzrost we wszystkich regionach. Dywizja zanotowała poprawę popytu (u klientów końcowych) w przemysłach procesowych, jednocześnie nastąpił spadek dużych zamówień w wyniku przesunięcia w czasie decyzji w sprawie przetargów. Zamówienia podstawowe wzrosły o 5 proc. (10 proc. w USD). Obroty wzrosły o 6 proc. (10 proc. w USD) w wyniku dobrej realizacji portfela zamówień. Wpływ na operacyjną marżę EBITA w wysokości 10,8 proc. miały opłaty związane z biznesem EPC oraz stale rosnące koszty materiałowe. Opłaty związane z EPC miały negatywny wpływ na operacyjny EBITA w wysokości 300 punktów bazowych.

Automatyka Przemysłowa (IA)

Zamówienia podstawowe ciągle wykazują pozytywny trend na poziomie 5 proc. w wyniku utrzymujących się inwestycji operacyjnych u klientów procesowych; zamówienia ogółem spadły o 1 proc. Zanotowano nakłady kapitałowe w przemyśle wydobywczym oraz specjalistycznych jednostkach pływających. Uwzględniając B&R oraz efekty kursowe, całkowity zanotowany wzrost zamówień wyniósł 16 proc, a wzrost obrotów wyniósł 15 proc. Obroty stabilne odzwierciedlające silne biznesy "book and bill" w kwartale. Operacyjna marża EBITA w wysokości 14,8 proc. odzwierciedla inwestycje w cyfryzację oraz negatywne zróżnicowanie sprzedaży. Przed końcem roku utworzono z firmą Arkad joint venture, wyniki zbytego biznesu zostały odjęte od wyników dywizji i zostały wykazane w wynikach działu Korporacyjne i inne, we wszystkich okresach.

Produkty i Systemy Energetyki (PG)

Zamówienia podstawowe wzrosły o 15 proc. (18 proc. w USD), napędzane głównie przez przemysł, szczególnie w transporcie oraz infrastrukturze. Zamówienia ogółem spadły o 16 proc. (13 proc. w USD) z powodu wyjątkowo dużego zamówienia UHVDC uzyskanego w Indiach w 2016 roku. Dywizja kontynuuje zmiany w modelu biznesowym rozszerzając ofertę cyfrową i serwisową. Obroty były niższe o 7 proc. (5 proc. w USD) w wyniku niższego portfela zamówień, głównie w EPC. Wpływ na operacyjną marżę EBITA w wysokości 7,8 proc. miały opłaty związane z biznesem EPC. Bez tych opłat, marża dywizji byłaby wyższa o 240 punktów bazowych. Program dywizji "Power Up", skupiony wokół procesu transformacji oraz kreowania wartości, jest realizowany.

Perspektywy krótko i długoterminowe

Oznaki makroekonomiczne w Europie i Stanach Zjednoczonych pozostają pozytywne, spodziewany jest także dalszy wzrost w Chinach. Globalny rynek wrócił na ścieżkę wzrostu, pozostaje jednak pod wpływem geopolitycznych napięć w różnych częściach świata. Ceny ropy i efekty różnic kursowych będą nadal wpływać na wyniki firmy.

Atrakcyjne długoterminowe perspektywy w zakresie popytu w obszarze trzech głównych segmentów klienckich ABB - zakładach użyteczności publicznej, przemyśle oraz transporcie i infrastrukturze - są wynikiem dokonującej się rewolucji w energetyce oraz czwartej rewolucji przemysłowej. ABB znajduje się na dobrej pozycji, by wykorzystać powyższe szanse dla długoterminowego zyskownego wzrostu, biorąc pod uwagę mocną pozycję rynkową firmy, szeroką obecność geograficzną i biznesową, przywództwo technologiczne oraz dobrą kondycję finansową.

Linki

Skontaktuj się z nami

Do pobrania

Poleć artykuł

Facebook LinkedIn X WhatsApp