Pracowałem w wielu firmach przemysłowych i mogę przyznać, że w ciągu ostatnich tygodni praca polegająca na prowadzeniu biznesu zmieniła się diametralnie. W marcu ogłoszono pandemię koronawirusa, która wpłynęła na życie miliardów ludzi i podważyła nasze dotychczasowe przyzwyczajenia jeśli chodzi o to, jak pracujemy i żyjemy. COVID-19 ma negatywny wpływ na globalną gospodarkę, co będzie mieć nieprzewidywalne, a może nawet nieodwracalne skutki.
Jako nowy prezes zarządu Grupy ABB jestem pod wrażeniem tego, jak nasi pracownicy dostosowali się do szybko zmieniających się okoliczności. Stale monitorujemy, w jaki sposób rozwija się sytuacja związana z COVID-19 i — zgodnie z lokalnymi wytycznymi rządów oraz Światowej Organizacji Zdrowia — podejmujemy wszelkie niezbędne środki ostrożności, aby chronić naszych pracowników na całym świecie. Obejmują one ograniczenie dostępu do obiektów ABB, promowanie „separacji społecznej”, ograniczenie podróży oraz stosowanie dobrych praktyk w zakresie higieny osobistej. Tam, gdzie to możliwe, wprowadziliśmy również odpowiednie rozwiązania dla pracowników umożliwiające im pracę z domu.
Od czasu wybuchu pandemii nasi liderzy i zespoły robią wszystko, co w ich mocy, aby chronić bezpieczeństwo i zdrowie naszych pracowników, a także utrzymać ciągłość działalności. W fabrykach nie szczędzimy wysiłków, aby zapewnić pracownikom ochronę przed ryzykiem zakażenia. Jestem szczególnie dumny ze wszystkich naszych współpracowników zaangażowanych w utrzymanie naszej działalności. Ich duch zespołu i osobiste zaangażowanie stanowią przykład dla nas wszystkich w tym wyjątkowym momencie.
ABB służy społeczeństwu, dostarczając i utrzymując infrastrukturę krytyczną, dzięki której zachowujemy dostęp do niezbędnych towarów i usług. Nieprzerwanie współpracujemy z naszymi klientami i partnerami w celu utrzymania dostaw energii i usług uważanych za istotne przez władze lokalne. Zespoły ABB na całym świecie pomagają również naszym klientom i partnerom wykorzystywać pełnię możliwości naszych produktów cyfrowych, aby usługi krytyczne dla mieszkańców mogły być cały czas świadczone. Mamy także nowe, wirtualne sposoby utrzymania kontaktu pomiędzy sobą i z naszymi interesariuszami.
Chcąc jeszcze bardziej wesprzeć naszych klientów, zdecydowaliśmy się bezpłatnie udostępnić niektóre z naszych usług w zakresie oprogramowania, aby zapewnić nieprzerwane dostawy energii w opiece zdrowotnej oraz wspierać placówki handlowe i przemysłowe w zarządzaniu obiektami.
Pomogliśmy naszym społecznościom lokalnym dostarczając im maski ochronne. Wykorzystaliśmy również nasze zasoby, aby zapewnić wyposażenie ochronne szpitalom i pracownikom na pierwszej linii frontu w niektórych krajach najbardziej dotkniętych pandemią, takich jak Włochy. Obecnie współpracujemy z rządami, aby ocenić, w jaki sposób ABB może wykorzystać swoją technologię i doświadczenie, aby wesprzeć produkcję kluczowego na ten moment wyposażenia, np. respiratorów i masek.
Do czasu zakończenia kryzysu wywołanego przez COVID-19 będziemy koncentrować się na trzech priorytetach:
- Przede wszystkim będziemy pracować nad utrzymaniem bezpieczeństwa naszych pracowników.
- Zapewnimy ciągłość naszej działalności w jak największym stopniu, aby pomóc klientom, dostawcom i partnerom przetrwać ten kryzys, a jednocześnie wesprzeć ich w utrzymaniu ciągłości ich własnej działalności.
- Skoncentrujemy się na perspektywie długoterminowej oraz utrzymamy i zachowamy kluczowe kompetencje, dzięki którym będziemy mogli pomóc naszym interesariuszom i społeczeństwu wyjść z tego kryzysu obronną ręką.
Jako że wielu kluczowym usługom i branżom zagraża przeciążenie lub wygaszanie działalności, wszyscy — rządy, przedsiębiorstwa i społeczeństwo obywatelskie — musimy współpracować ze sobą, aby utrzymać nasze systemy opieki zdrowotnej, sieci energetyczne i inne podstawowe usługi. Zależą od tego zdrowie i dobrobyt nas wszystkich: pracowników, rodzin, społeczeństwa i przyszłych pokoleń.
Z poważaniem,
Bjoern Rosengren
